百度投放培训会议纪要
1会议概要
会议核心
百度团队为运营宝进行京东采销百度营销投放的账户搭建培训，内容涵盖账户操作入口、搭建规范、各品类数据参考、成本核算差异、RTA配置及周三上线项目筹备。会议确认周三（8月5日）启动苹果3C数码、日用综合两个项目。
参会方
- 百度侧：培训讲师（说话人1）、技术对接人（程程）
- 运营宝侧：张文秀及投放团队
- 京东侧：采销相关人员
2账户操作入口与核心功能
登录入口
双入口登录
- 青葛平台：可借助百度产品能力辅助完成账户搭建
- 官网入口：
www.2.baidu.com，使用百度营销账号直接登录
后台核心功能
| 功能模块 | 位置 | 用途 |
|---|---|---|
| 首页概览 | 登录后首页 | 直观查看展点消、转化、预算达成；可直接识别审核未通过、单元异常等状态 |
| 投放平台 | 点击"信息流推广"进入 | 查看方案/计划/单元/创意多维度数据；可按计划单独配置预算 |
| 百度 Editor 助手 | 客户端工具 | 多账户批量调整；将账户结构以 Excel 呈现，修改后一键同步 |
| 共享资金池 | 客户中心 | 多账户加入同一资金池，设总预算后自动跨账户补额 |
物料审核异常处理
- 审核不通过、同质化创意提醒等问题，直接反馈至对接群即可
- 常见原因：分辨率不达标、触发敏感点、创意重复
3京东采销账户搭建规范 最核心
账户四层结构
方案（计划）→ 单元 → 创意。无需关联项目、商品库，直接从方案维度启动搭建即可。
3.1 方案（计划）层级
| 配置项 | 设置规则 | 注意 |
|---|---|---|
| 营销目标 | 统一选择网站链接 | 经典通路，适配绝大多数采销场景；有特殊资源要求再调整 |
| 转化追踪 | 按采销口径 convert type = 7 或 31 | 首次搭建需完成链路联调，成功后可多账户一键分享 |
| 出价模式 | 优先选择目标转化成本模式 | 成本稳定性更高；避免最大转化模式的超成本问题 |
| 预算 | 计划层级不设预算限制 | 保障单计划最大放量空间 |
| 推广时段 | 按品类起量规律设置，无特殊要求默认不限 | 支持批量操作 |
3.2 单元层级
投放范围拆分原则
- 百青藤与手百两类投放范围单独搭建
- 手百：全选百度信息流、百度小说、好看视频等所有可选投放范围
- 百青藤：媒体定向选"不限"，仅投放至允许调起的媒体
| 定向维度 | 设置规则 |
|---|---|
| 操作系统 | 分安卓/iOS单独配置；安卓选带"安卓"后缀的京东APP，iOS选带"iOS"后缀的；选"不限"则同时勾选两类 |
| 地域/性别/年龄 | 无特殊要求全部放开 |
| 兴趣意图人群 | 直接选自动定向，系统自动检索匹配优质转化人群 |
3.3 创意层级
创意配比与链接配置
- 样式配比：大图 : 视频 : 开屏 = 1 : 1 : 1
- 开屏为核心拿量资源，覆盖全流量场景
- Deep Link 调起链接配置在创意层级（非单元层级）
- 调起失败自动落至 H5 落地页，DP 和 H5 必须同时配置
- 同单元下创意需完全差异化；不同单元素材重复度可适当放宽
4各品类投放数据参考
成本核算关键差异 最重要
- 百度返点较高，账面成本 ÷ 1.5 ≈ 现金成本
- 例：账面 CPC 0.2元 → 现金约 0.13元
- 所有公开投放数据均为账面口径，核算时需自行换算
| 品类 | 账面CPC | 现金CPC | CTR | 起量时段 | 运营建议 |
|---|---|---|---|---|---|
| 家群 | 0.18-0.23 | ~0.10 | 12%-25% | 全天均衡 10点/19点/20点小高峰 |
预算进度慢时下午提前提价10%-15% |
| 家电/3C | 转化优于同类平台 | — | 上午为主 | 核心用户中年男性/上班族；建议早开账户全天引流；上午成本更低 | |
| 建材 | 样本量小 | — | 17-19点 占全天50% |
仅作阶段性参考 | |
| 家具 | — | — | 20-22点高峰 | 白天低价曝光引流，晚间提价抓高意向人群 | |
| 商超日用 | 样本较少但表现好 | — | — | 提前提供SKU特征、客单价范围可获针对性人群扶持 | |
5RTA 配置规则 需协调
RTA 管理账户配置流程
- 选取一个已开通的在投账户作为 RTA 管理账户（无需新开）
- 该账户为管理员身份，子账号无法找到配置端口
- 将账户名称发送至群内，由百度侧"程程"完成权限加白
- 加白后由投手自主完成策略与子账户的一一绑定
- 需在搜客后台和百度后台分别绑定，两端同步映射
- 绑定后可通过子账户核验绑定结果
注意事项
- RTA 权限归属市场部，需市场部产研支持操作
- 必须提前明确管家账户及子账户的映射关系，避免绑错策略
- RTA 接口与市场部所用为同一套
6新账户权限配置
加白流程
- 新账户开通后，提交账户名称 + 账户ID至对接人
- 走标准邮件流程完成加白
- 紧急项目：标注上线时间、预算可申请加急处理
- 京东采销享有专属定制化权益，建议提前批量开通备用账户权限
未加白会导致的问题
- RTA 无法配置
- 调起链接无填写入口
7基建规模参考
| 预算量级 | 建议账户数 | 每账户单元数 | 拆分维度 |
|---|---|---|---|
| 单日 10 万 | 2-3 个 | ~500 个 | 可按站内/联盟、创意样式拆分（无强制要求） |
素材策略
- 同单元素材需完全不同；跨单元去重概率低，可适当放宽
- 视频素材走少而精策略：可从商详页下载原始素材，叠加人声、字幕、贴图即可
- 优质视频转化成本可比图文开屏低 10%-20%
- 可使用百度 AI 工具辅助素材产出
8会议待办事项
- 发送百度 Editor 助手使用手册 — 支持多账户批量调整，与业务端后台能力打通 百度侧
- RTA 管理账户加白 — 选取已开通在投账户作为RTA管理账户，将账户名称发至群内，由程程完成加白 运营宝 → 百度程程
- 整理手机品类历史数据 — 整理过往手机相关投放数据，发送给有苹果项目投放需求的相关人员 百度侧
- 苹果项目扶持流量配置 — 针对周三上线的苹果3C数码项目，盘点并提前配置内部扶持流量 百度侧
- 出具通用版搭建建议 — 针对周三的苹果项目、居家日用项目，输出通用搭建建议文档；新增品类后续单独定制 百度侧
- RTA 接口切换对接 — 拉群与丙奇团队沟通确认 RTA 接口切换的具体时间 运营宝
9关键决策
周三上线项目筹备方案
针对周三（8月5日）上线的苹果3C数码和日用综合两个项目，按通用搭建建议筹备，百度侧提前配置扶持流量。后续新增品类再单独定制方案。前期先磨合投放流程，不过早定制全品类方案。
其他确认事项
- 新开立的原生管理账户预算已完成充值，支持跨账户直接转账
- 当前已上线外卖项目为百度、快手主力投放项目，日耗约 20 万
- 苹果项目当前考核口径尚未敲定（常规考核 APP UV 及渠道 ROI）
10关键提醒
"百度跟其他媒体可能稍微有点差异的，就是因为我们的返点相对于会比较高一点。字节、腾讯是低返点，现金成本跟账面成本差异不太大。"
→ 百度账面成本 ÷ 1.5 = 现金成本，核算时务必换算
"京东采销上，有一些转化比较好的视频流量，成本甚至可能比图文开屏还要低 10% 到 20% 左右。"
→ 视频素材值得投入，走少而精路线
"联盟流量开屏竞价按 CPM，CPM = CPC × CTR，CTR 越高，能竞得的量更大。"
→ 开屏是核心拿量资源，1:1:1配比不可省略