| 优先级 | 待办事项 | 责任人 | 截止时间 |
|---|---|---|---|
| P0 | 百度培训（8/3 周一下午2-4点）——投手重点记：凤巢后台监测链接配置、事件管理、出价方式 | 百度+投手 | 8/3 |
| P0 | 字节巨量引擎培训（日期待定，催字节尽快定）——投手重点记：事件管理配置+联调流程，让字节现场帮配好一个账户 | 字节+投手 | 8/4前 |
| P0 | 素材全部交付并提交审核——四平台图/视频素材，8/3前必须提审，预留审核时间 | 投手+设计 | 8/3 |
| P0 | 确认落地页URL——问林婕京东H5链接还是橙子建站，拿到具体URL给投手 | 您+林婕 | 8/2前 |
| P0 | 搜客生成各平台监测链接——拿到落地页URL后，在搜客生成四平台的下单/付费监测链接 | 投手 | 8/4 |
| P0 | 各后台配置监测链接——培训后投手实操：头条→事件管理，快手→广告组，百度→对应位置 | 投手 | 8/4 |
| P0 | 上线前安全检查——PM用3句话核对：监测链接截图？素材全过审？日预算设了？ | 您+投手 | 8/4晚 |
| P0 | 催李雪分配腾讯子账户权限——她8/6休假，8/5上线前必须能看到腾讯10个子账户 | 李雪 | 8/4前 |
| 优先级 | 待办事项 | 责任人 | 截止时间 |
|---|---|---|---|
| P1 | 设账户日预算上限——各平台子钱包日预算当前"未设置"，建议设上限防失控 | 投手 | 8/4 |
| P1 | 确认各平台合理出价区间——培训时问媒体方：OCPM下单/付费目标的合理出价范围 | 投手 | 培训时 |
| P1 | 确认各平台版位选择——培训时问媒体方：投哪些版位，哪些避开 | 投手 | 培训时 |
| P1 | 准备日报模板——定好每日消耗日报格式，要求投手8/5起每天早上10点前发 | 您 | 8/4 |
| 优先级 | 待办事项 | 责任人 | 截止时间 |
|---|---|---|---|
| P2 | 快手"新增账户无法复制"问题——10个够用，留培训时问 | 投手 | 培训时 |
| P2 | 腾讯修改开户行/主体问题——如无变更则无需操作 | 李雪 | — |
| 序号 | 交接事项 | 紧急程度 | 截止 |
|---|---|---|---|
| 1 | 腾讯子账户分配——当前投手登录后看不到任何子账户，必须分配权限 | 必须 | 8/4前 |
| 2 | 四平台管家账户登录验证——确认4个管家账户投手都能正常登录跳转子账户 | 必须 | 8/4前 |
| 3 | 搜客账户名与媒体账户ID对照表——名称不一致，以媒体ID为准，需整理一份对照表给投手 | 必须 | 8/4前 |
| 4 | 百度子账户登录密码——确认飞书在线表里密码齐全、可登录 | 重要 | 8/4前 |
| 5 | 头条共享钱包确认——已绑定500万已到账（截图已确认），口头确认即可 | 已完成 | — |
| 6 | 快手罗盘绑定确认——已绑定（李雪已操作），口头确认即可 | 已完成 | — |
| 时间 | 动作 | 责任人 |
|---|---|---|
| 上午9:00 | 确认投手已开始搭建计划，四平台同步推进 | 投手 |
| 上午11:00 | 确认计划已上线，开始有曝光数据 | 投手 |
| 中午12:00 | 查消耗数据——登录各平台看消耗，有消耗=在跑；无消耗=有问题 | 您+投手 |
| 下午2:00 | 查搜客后端数据——有消耗但搜客无转化数据=监测链接可能配错，立即排查 | 投手 |
| 下午5:00 | 当天小结：消耗多少？转化多少？成本是否在合理范围？ | 投手发日报 |
| 晚8:00前 | 日报发给京东（程风/林婕）——您审核后发 | 您 |
| 媒体 | 培训时间 | 投手重点学什么 | PM重点确认什么 |
|---|---|---|---|
| 百度 | 8/3 周一 2-4pm | 凤巢后台操作、监测链接配置、出价设置 | 合理出价区间、版位选择建议 |
| 巨量引擎 | 待定（催字节尽快） | 事件管理配置+联调、创意审核规则 | 出价范围、冷启动周期、共享钱包 |
| 快手 | 待定（之前已安排） | 广告组配置、监测链接填入位置 | 出价范围、版位选择、RTA配置 |